आयटी कंपन्या टोकन मॅक्सिंगच्या पलीकडे का जात आहेत

बेंगळुरू: GenAI तैनात करण्यासाठी एंटरप्रायझेसच्या शर्यतीत, IT कंपन्यांसाठी एक नवीन आव्हान उदयास येत आहे: टोकन मॅक्सिंग. टोकन-जेव्हा मोठ्या भाषेचे मॉडेल माहितीवर प्रक्रिया करतात तेव्हा वापरल्या जाणाऱ्या युनिट्स-एआयचे मूलभूत चलन बनले आहे. परंतु प्रयोगाच्या सुरुवातीच्या लहरीनंतर, IT सेवा कंपन्या वाढत्या प्रमाणात चेतावणी देत ​​आहेत की मोजता येण्याजोग्या व्यवसाय परिणामांशिवाय अथक टोकन वापर ही उद्योगाची पुढील किंमत समस्या बनू शकते.टोकन मॅक्सिंग एआय वापराला उत्पादकतेचे माप मानते, कर्मचारी आणि उपक्रमांना वाढत्या प्रमाणात कंप्यूट आणि टोकन वापरण्यास प्रवृत्त करते. या शब्दाला सिलिकॉन व्हॅलीमध्ये चलन मिळाले, जेथे “मॅक्सिंग” मधील दुहेरी “xx” – इंटरनेट आणि गेमिंग स्लँगमधून घेतलेले – आक्रमक ऑप्टिमायझेशन दर्शवते. एंटरप्रायजेस पायलटकडून मोठ्या प्रमाणात तैनातीकडे वळत असताना, आयटी कंपन्या कच्च्या वापराऐवजी टोकनचा वापर व्यवसाय मूल्याशी जोडण्यावर अधिक भर देत आहेत. अरुमुगम कुमारदासन, उपाध्यक्ष आणि कॉग्निझंटचे AI औद्योगिकीकरण आणि एंटरप्राइझ आयटी ऑटोमेशनचे प्रमुख, म्हणाले, “टोकन्स हे डिलिव्हरीसाठी इनपुट आहेत, मूल्याचे मोजमाप नाही, आणि टोकन वापर हा फक्त एक खर्च सिग्नल आहे, जो शिस्त, परवाना प्रशासन आणि क्षमता नियोजनासाठी ट्रॅक केला जातो. जेव्हा टोकनचा वापर हा प्राथमिक मागणीनुसार खर्चाचा मागोवा नसतानाही खर्चाचा विचार केला जातो. व्यवसायाचे परिणाम परत करा.”

कुमारदासन म्हणाले की कंपनीने मीटरिंग आणि व्हॅल्यू-लिंकेज क्षमता लागू केल्या आहेत ज्या टोकनच्या वापराला व्यावसायिक वर्कफ्लो आणि परिणामांशी जोडतात. “उद्योग परिणाम-आधारित मॉडेल्सकडे वाटचाल करत असताना, टोकन खर्च ते परिणाम साध्य करण्यासाठी लागणारा खर्च प्रकट करेल,” तो म्हणाला.हॅपीएस्ट माइंड्समध्ये, कार्यकारी उपाध्यक्ष जोसेफ अनंतराजू म्हणाले की कंपनी टोकन मीटरिंग आणि ऑप्टिमायझेशनसाठी क्षमता विकसित करत आहे कारण एंटरप्रायझेस स्केल एजंटिक एआय तैनात आहेत. “मला वाटते की ते खूप महत्वाचे आहे – ते मोजण्याची क्षमता,” तो म्हणाला.कंपनी परिणाम-आधारित व्यावसायिक मॉडेल्सचे देखील मूल्यमापन करत आहे जे सॉफ्टवेअर, एजंट, प्लॅटफॉर्म आणि AI वापर एकत्र करतात.“ग्राहकांना हवे असलेले परिणाम सोल्यूशन, टोकन वापर आणि तैनात केलेल्या एजंट्सची संख्या एकत्रित करणाऱ्या मॉडेलद्वारे वितरित केले जाऊ शकतात,” अनंतराजू म्हणाले.एआय प्रकल्प पायलटकडून उत्पादनाकडे जात असल्याने वादविवाद अधिकाधिक प्रासंगिक होत आहे. सेल्सफोर्सचे मुख्य डिजिटल अधिकारी वाला अफशर म्हणाले, “एजंटिक एआय ट्रान्सफॉर्मेशनमधील सर्वात महत्त्वाच्या चलनांपैकी एक म्हणजे टोकन्स. आम्ही आता आमच्या टोकनचा वापर पाहत आहोत.” “आम्ही यापैकी किती टोकन एजंट्सची कार्ये स्वयंचलितपणे स्वयंचलित करतात यावर देखील बारकाईने पाहत आहोत, कारण आपण आवश्यकतेनुसार मूल्य निर्माण करत नाही तोपर्यंत फक्त टोकन खर्च करणे व्यर्थ आहे.” तरीही तंत्रज्ञान प्रदाते टोकन वापराला किंमत मॉडेलमध्ये बदलण्यापासून सावध होत आहेत.Mphasis चे CEO नितीन राकेश म्हणाले की वापर वाढल्याने ग्राहकांना व्हेरिएबल टोकन खर्च वाढतो. “आम्ही काय किंमत ठरवत आहोत ते आर्थिक परिणाम आहे. एक आधारभूत किंमत आहे जी तुम्ही (क्लायंट) मला द्याल आणि बाकीची किंमत मी चालवू शकणाऱ्या परिणामाशी जोडली जाईल,” तो म्हणाला.